Chegamos e fomos diretamente à Cofano , onde pudemos observar um armazém muito interessante, na minha opinião, a melhor visita sob o ponto de vista de aplicação de automação como solução para problemas/limitações.

Porquê? Bem digamos que a dificuldade já se mostrou no primeiro momento: devido às características do prédio, a máquina teve que ser içada por um guindaste e ser colocada pelo telhado – que foi removido e devidamente reintegrado à construção. Conseguem imaginar?

E os desafios não pararam por aí: num depósito de 2 andares, com uma linha de 60.000 SKUs, uma média diária de 120.000 unidades com picos de 200.000 – o que representa 45.000 linhas de pedido/dia, a Cofano atende seus 300 associados com dois turnos de apenas 6 funcionários cada!!! Maravilhas da automação, que possibilitam este nível de serviço aos 1.300 pedidos diários que a distribuidora recebe, cuja captação chega a 99% via EDI. A Cofano Vigo consegue atingir estes índices fazendo uso de um SDA para o alto giro, MPS (médio giro) e LMS (baixo giro).

Algumas pessoas estranharam um pouco a organização do depósito – ainda mais depois do exemplo de conceito encontrado na Cooprofar. Mas a grande lição a ser aprendida aqui é a excelente performance do depósito, com uma equipe tão reduzida. Um case fantástico! Eu e o Eduardo ficamos abismados com a produtividade, com a afinação desta linha de produção. Tem que se admirar!!!

Jantamos num grupo grande, com a agradável companhia de Rudolph, que nos brindou com um belo jantar, terminado com um bom jerez -      que o Vicente, mais do que todos, apreciou com “mucho gusto”!